近日，一則“快時(shí)尚平臺邀請供應(yīng)商赴越南開會(huì)”的爆料，再度將焦點(diǎn)引向了關(guān)稅重壓下的跨境電商應(yīng)對策略。

據(jù)悉，有快時(shí)尚跨境電商平臺近期組織了國內(nèi)服裝供應(yīng)商前往越南參觀，并在胡志明市舉辦了線下座談會(huì)，平臺負(fù)責(zé)人表示將為商家在越南生產(chǎn)的訂單額外提供25%的采購溢價(jià)，并將于今年4、5月份在當(dāng)?shù)亟ǔ?0萬平方米的倉庫，計(jì)劃于6月份將30%～40%的訂單轉(zhuǎn)移至越南生產(chǎn)。

消息人士指出，快時(shí)尚平臺已分兩批次邀請商家奔赴越南。首批已成行的商家有60多人，其中頭部商家約有30多人，主要以O(shè)EM商家為主。

值得一提的是，此次越南之行的差旅、會(huì)議場地等費(fèi)用，均由商家自行承擔(dān)，人均超過8000元。為做好保密工作，平臺會(huì)在出發(fā)前規(guī)定參會(huì)人數(shù)，要求商家在進(jìn)入會(huì)場時(shí)佩戴胸牌并抽簽。

活動(dòng)現(xiàn)場，平臺負(fù)責(zé)人還表示，針對不在越南設(shè)廠的商家將減少訂單、砍單，“誰不來越南，到時(shí)候訂單被切了，可別怪平臺。”消息人士指出，鑒于平臺的壓力，現(xiàn)場的商家大都口頭承諾將在越南設(shè)廠，內(nèi)心上持有觀望態(tài)度，但不排除與平臺深度綁定的商家將不得不赴越設(shè)廠。

一位赴越的OEM商家表示，去年，很多其他類型的商家已經(jīng)進(jìn)入越南市場，但平臺并沒有給到相應(yīng)的政策扶持，實(shí)際上只拿到一些邊角料的訂單，“擔(dān)心這次也是畫餅”。

根據(jù)商家自行的市場調(diào)研，越南當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)薄弱，就連快時(shí)尚平臺所需的面輔料都沒有，如果在當(dāng)?shù)亟◤S，原材料只能從國內(nèi)運(yùn)過去，僅物流費(fèi)用就將成本抬升了三成左右，還不包含隱形的過關(guān)成本。

此外，越南當(dāng)?shù)氐挠霉ぁ⒂玫爻杀緦?shí)際也并不便宜。上述商家表示，在越南工業(yè)土地的購置成本約七十萬元每畝，算上設(shè)備、裝修等費(fèi)用，在當(dāng)?shù)亟◤S的前期投入不低于百萬元。同時(shí)，當(dāng)?shù)毓と说脑鹿べY（含計(jì)件）約五千元，但考慮八小時(shí)工作制，工人性價(jià)比并不高，產(chǎn)能跟不上。

更重要的是，該快時(shí)尚平臺引以為傲的“小單快反”模式——前期通過少量訂單測試爆款，后期加大訂單量的做法，也與越南現(xiàn)有服裝企業(yè)的經(jīng)營模式相悖。越南本土的服裝加工廠有最低訂單量的要求，低于500件的小額訂單一律不接，這也導(dǎo)致把訂單交給當(dāng)?shù)毓S的模式行不通。

上述商家分析，平臺也清楚上述問題，但想借國內(nèi)供應(yīng)商在越南建廠，改變當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)。“只是這樣一來，投資成本、庫存壓力就都轉(zhuǎn)移到了商家身上。”

2月以來，跨境電商應(yīng)對美國關(guān)稅高壓，要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)移越南的消息頻繁成為熱點(diǎn)新聞，相關(guān)細(xì)節(jié)不斷浮出水面。據(jù)媒體此前報(bào)道，有跨境電商平臺已在越南展開專項(xiàng)招聘，著手搭建當(dāng)?shù)氐娜瞬朋w系，重點(diǎn)也放在了倉儲及物流人才上，不斷地給商家喂下“定心丸”。相關(guān)策略能否奏效，尚需進(jìn)一步觀察。